Kurumsal Danışmanlık

 İhtiyaç analizi, kurumsal danışmanlığın ilk ve en önemli adımıdır. Danışmanlık hizmeti almak isteyen kuruluşun hangi alanlarda iyileştirmeye ve değişime ihtiyaç duyduğunun analiz edildiği gelişim programının planlandığı aşamadır.  

 Test ve ölçekler ihtiyaçların belirlenmesi aşamasında kurumsal danışmanlık firmaları açısından sık kullanılan yöntemlerdendir. Testler ve ölçekler firmanın çalışan profili hakkında önemli veriler sunmakla birlikte planlanacak olan değişim programının kalitesi ve yeterliliğinin ölçümü için ilerleyen süreçlerde de kullanılabilir. Sık uygulanan testler arasında kişilik testleri, aidiyet ölçekleri, liderlik konulu ölçekler gibi testler ve ölçekler sayılabilir. 

 İhtiyacın analizinde sayısal veriler kadar nitel veriler ve görüşler de büyük önem arz eder. Testlere yansımayan ya da testler tarafından dışlanan, sınırlanan veriler, nitel görüşmelerde elde edilebilir. Nitel görüşmeler sadece beyaz yaka yöneticiler ile değil tüm personel ile yürütülebilir. Personel ve yönetici görüşmeleri kuruma özel planlanır.  

 Fiziksel analiz, danışmanın danışmanlık almak isteyen firmanın ilk telefon aramasından itibaren başlayan analizdir. Danışman telefon aramasından itibaren firma ile ilgili zihninde veri oluşturmaya başlar. Bu veri test uygulamaları ya da yönetici görüşmelerinden bağımsız olarak danışmanın firma işleyişi, fiziksel özellikleri ve atmosferi ile topladığı verilerdir. Bu veriler de test sonuçlarının ve yönetici görüşmelerinin raporlanması gibi firma yetkililiklerine raporlanır.  

 İhtiyaç analizi ihtiyaç olan konuların belirlendiği aşama olmasına karşın, firma ile ilgili sadece eksik ve ihtiyaç konularına odaklanmaz, uygulamalar sırasında firmanın güçlü ve yeterli yönleri de raporlarda yer alır. Güçlü ve yeterli yönlerle ilgili sürdürülebilirlik adına öneriler bu anlamda büyük önem taşır. 

• Test ve Ölçekler / 4 Saat
• Test Dışı Teknikler / 4 Saat
• Etkili Geri Bildirim / 2 Saat
• Yetenek Yönetimi / 4 Saat
• Eğitim ve Gelişim Yönetimi / 4 Saat
• İş Analizi / 2 Saat
• Mülakat Teknikleri / 2 Saat

• Kariyer Yönetimi / 2 saat
• Değerlerin Keşfi/ 2 saat
• Kendimi Tanıyorum / 2 saat
• Karar Verme Teknikleri / 2 saat

• Etkili Yöneticilik Becerileri / 4 Saat
• Kurum Kültürü Yaratma / 4 Saat
• Kriz Yönetimi / 4 Saat
• Değişim Planlama / 4 Saat
• Koçluk Becerileri / 4 Saat
• Farklı Kişilik Tipleriyle Çalışmak / 4 Saat
• Motivasyon Arttırma / 2 Saat
• Farklı Kuşaklarla Çalışma / 4 Saat

• Algı Yönetimi / 3 Saat
• Etkin Dinleme / 2 Saat
• Empati / 4 Saat
• Beden Dili / 4 Saat
• Duygusal Zeka ve İletişim / 4 Saat
• Çatışma Yönetimi / 4 Saat

• Indoor Takım Uyumu Atölyesi / 3 Saat
• Indoor Takım Uyumu Atölyesi / 6 Saat
• Outdoor Takım Uyumu Atölyesi / 3 Saat
• Outdoor Takım Uyumu Atölyesi / 6 Saat

• Stres Yönetimi Grup Psikoeğitimi / 6 Saat
• Öfke Yönetimi Grup Psikoeğitimi / 6 Saat
• Yaratıcılık / 4 Saat
• Problem Çözme Becerileri Psikoeğitim / 4 Saat
• Kendini Gerçekleştirme / 2 Saat
• Duygu Yönetimi / 4 Saat
• Aile İlişkileri Ve İş Hayatı / 4 Saat
• Zaman Yönetimi / 2 Saat